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尊龙凯时人生就是博首页|第4色最新地址|中国医疗器械产业峰会暨2020国药器械生

  2020年突如其来的新冠肺炎疫情ღღ,让医疗器械行业的重要性得以凸显ღღ、产业界的责任担当得以彰显——从医用口罩ღღ、体温计ღღ、个人防护...[详细]

  欢迎莅临武汉光谷ღღ,出席“中国医疗器械产业峰会暨2020国药器械生态大会”ღღ,本次会议由国药集团和武汉市人民政府指导ღღ,国药集团中国医疗器械有限公司与武汉东湖高新区联合主办ღღ。在此ღღ,我谨代表大会主办单位ღღ,对各位领导和嘉宾的拨冗出席ღღ,表示衷心的感谢和热烈的欢迎ღღ!

  40余家驻汉或全国各地医疗机构的领导和专家ღღ,其中华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长ღღ、中国医学装备协会副理事长张强先生将作大会分享ღღ;600余家国内外知名医疗器械生产企业的主要负责人或高管ღღ,其中有6位领军负责人将在随后的论坛和交流晚宴上进行主旨发言ღღ。今天的大会现场ღღ,近千位合作伙伴ღღ、嘉宾济济一堂ღღ,可谓大咖云集ღღ、产业聚会ღღ、风云汇聚ღღ、盛况空前ღღ!由于时间关系ღღ,对与会嘉宾无法一一介绍ღღ,敬请大家谅解ღღ。

  出席今天大会的还有武汉市和东湖高新区有关部门负责人ღღ,国药集团有关部门及在汉企业负责人ღღ,国药控股ღღ、国药器械有关部门和各级企业负责人ღღ,有关行业协会ღღ、研究机构和新闻媒体的朋友们ღღ,大会到场嘉宾共计1400余人ღღ。让我们再次以热烈的掌声欢迎各位领导和嘉宾的出席ღღ!

  大家下午好ღღ!非常高兴能在中国医疗器械产业峰会暨2020国药器械生态大会与大家见面ღღ,这样的场合期待已久ღღ,尤其是在英雄之城武汉相聚ღღ,意义非凡!

  2020年是极不平凡ღღ、极具挑战的一年ღღ,面对新冠疫情的突发冲击ღღ,我们共同经历了一次最紧急ღღ、最严峻的考验ღღ。2020年9月8日ღღ,习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上发表重要讲话ღღ,总结和弘扬伟大抗疫精神ღღ,对我们医药健康行业在抗疫中做出的突出贡献给予了高度赞扬和肯定ღღ,令我们备受鼓舞ღღ!我想今天ღღ,在座的每一位领导和嘉宾都是伟大抗疫精神的一员塑造者和承载者ღღ,值得我们自豪和骄傲ღღ。

  面对疫情空前的困难挑战ღღ,作为唯一一家以生命健康为主业的中央企业ღღ,国药集团首当其冲ღღ、首担其责ღღ,坚决贯彻习近平总书记一系列重要指示批示精神和党中央ღღ、国务院决策部署ღღ,认真落实国务院国资委工作要求ღღ,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位ღღ,全员动员尊龙凯时人生就是博首页ღღ,全线出击ღღ,全域作战ღღ,全力以赴ღღ,以战时状态做好医用物资应急调拨供应ღღ、诊断试剂ღღ、药品疫苗研发攻关和应急生产ღღ、医疗救治和防疫保障等各项工作ღღ,充分发挥医药央企国家队ღღ、主力军ღღ、压舱石的作用ღღ,在打赢这场惊心动魄的抗疫大战中ღღ,圆满完成了党和国家赋予的任务ღღ,交出了一份出色答卷ღღ。

  一是完成急难险重任务之重前所未有ღღ。在疫情发生后的两个多月的时间里ღღ,集团各板块高强度工作ღღ、超负荷运转ღღ,完成了平常数十倍甚至上百倍的任务量ღღ。尤其在物资保障方面ღღ,克服产品稀缺ღღ、运输不畅等重重困难ღღ,承担了全国各省区市尤其是湖北省和武汉市百分之七十以上的应急物资供应保障任务ღღ,累计向全国提供各类防护服2293万套ღღ、口罩5亿只ღღ、手术服207万套ღღ、各类药品3.8亿盒ღღ。为打赢湖北保卫战ღღ、武汉保卫战做出了重要贡献ღღ;国药器械就是其中的主力军ღღ,累计从全国向湖北调配各类防护物资逾4717万件ღღ。国药器械在汉企业参与承担了湖北省内11个地级市ღღ、51家医疗定点单位的防疫物资保障供给任务ღღ。紧急投产国药奥美医用外科口罩ღღ,日均产量40万只ღღ,全部用于湖北省内疫情防控ღღ。同时ღღ,在支援全球抗疫方面ღღ,国药集团按照国家统一部署ღღ,圆满完成对68个国家的援助任务ღღ;累计为全球129个国家采购医用防护物资21.7亿件ღღ,仅为俄罗斯就紧急发运40架次专机ღღ、3趟中欧专列超过2亿件防疫物资ღღ。

  二是投入资源力量之大前所未有ღღ。这次抗击疫情ღღ,是国药集团有史以来调动资源力量最多的应急行动ღღ,可以说动员了一切可以动员的力量ღღ、组织了一切可以组织的资源ღღ。在人力上ღღ,全系统1500家企业15万国药人全员上阵ღღ;在物力上ღღ,集团层面及早设立了10亿元专项资金ღღ,全系统累计使用各类防疫资金50多亿元ღღ,累计捐赠额1.1亿元ღღ。

  三是彰显战斗力之强前所未有ღღ。集团各级公司和全体员工以敢打必胜ღღ、勇往直前的战斗精神ღღ,打赢了一系列硬仗ღღ,攻克了一系列难关ღღ,创造了一系列奇迹ღღ,这些平时想都不敢想ღღ、想办也难办到的事ღღ,在这次疫情防控大战中ღღ,我们硬是咬紧牙关ღღ,一次次超越了自我ღღ,突破了极限ღღ。

  四是取得突破性成果之多前所未有ღღ。战胜疫情ღღ,最有力的武器是科技ღღ。国药集团中国生物第一时间成立研发攻关团队ღღ,以战时状态组织药品疫苗科研攻关ღღ,率先提供判明病毒的呼吸道检测试剂盒与核酸分子检测试剂盒ღღ;率先推出救治重症ღღ、危重症患者的康复者血浆疗法和特异性免疫球蛋白ღღ;率先研制出疫情防控决战决胜的“杀手锏”——新冠灭活疫苗ღღ,目前Ⅲ期临床正在阿联酋ღღ、埃及ღღ、阿根廷等国家顺利推进ღღ,并已进入最后的冲刺阶段ღღ,接种志愿者超过5万人ღღ,样本人群覆盖125个国籍ღღ,疫苗的安全性ღღ、有效性全面领先ღღ。

  五是拓展合作空间之广前所未有ღღ。这次疫情防控ღღ,使我们与国内ღღ、国外ღღ,政府ღღ、医院ღღ、机构ღღ、企业等建立和增进了合作机会ღღ,拓展了广阔空间和平台ღღ。我理解ღღ,这次生态大会也是我们医疗器械全产业链携手抗疫的一个重要成果和总结ღღ。我们在大战大考ღღ、患难与共中建立了深厚情谊与合作关系ღღ,也应该在复工复产ღღ、行业发展中结出美美与共ღღ、和合共赢的丰硕果实ღღ。

  疫情带来的影响和变化是深远而深刻的ღღ。疫情的冲击也充分反映出我国在医疗装备和应急保障上诸多不足和短板ღღ。我们要站在国家公共卫生安全和生物安全的高度ღღ,积极健全医疗救治ღღ、科技支撑和物资保障体系ღღ,全面推进健康中国建设ღღ。前不久闭幕的党的十九届五中全会也把医疗器械产业发展纳入国家战略ღღ。

  贯彻和响应国家部署ღღ,国药集团责无旁贷ღღ。当前ღღ,集团正在谋划“四梁八柱ღღ、百强万亿”创新驱动型全生命周期ღღ、全产业链ღღ、全生态圈总体发展战略规划ღღ,医疗器械商贸流通板块作为集团核心主业将实现新的跨越式发展ღღ,通过网络整合和资源协同ღღ,预期在2025年将实现营业收入比2020年末再翻一番的目标ღღ;同时ღღ,国药集团将依托国药器械积极探索医疗器械工业制造ღღ,作为集团六大支撑产业之一加快发展布局ღღ,抢抓医疗器械产业发展战略机遇期ღღ。

  我相信ღღ,以上战略规划目标的达成ღღ,有赖于与在座科研ღღ、医疗机构和国内外领先企业ღღ、创新团队的全生态圈ღღ、全产业链合作ღღ。同时ღღ,国药器械作为国药集团驻汉子公司ღღ,每一步的发展也离不开武汉市政府和各部门的关心和支持ღღ!在此ღღ,请允许我代表国药集团ღღ,对各位领导和广大合作伙伴长期以来对国药集团医疗器械板块发展的信任与厚爱ღღ,表达衷心的感谢和崇高的敬意ღღ。

  感谢刘董事长热情洋溢ღღ、令人振奋的致辞ღღ,董事长也对国药器械医疗器械板块未来发展作出了崭新描绘ღღ,提出了明确要求ღღ,也激励我们与行业合作伙伴携手并进ღღ,勇于突破ღღ,不负所托ღღ。再次感谢刘敬桢董事长ღღ。下面让我们有请武汉市人民政府副市长陈红辉先生致辞第4色最新地址ღღ,大家掌声欢迎ღღ!

  初冬高朋聚光谷ღღ,共谱产业新篇章ღღ。在全市深入学习贯彻党的十九届五中全会精神之际ღღ,我们迎来了医疗器械领域盛会——2020国药器械生态大会的举办ღღ,本次大会必将更好地推动医疗器械全产业链合作共赢第4色最新地址ღღ。受周先旺市长委托ღღ,我谨代表市人民政府ღღ,向大会的举办表示衷心的祝贺ღღ!向国药集团对武汉的信任和支持表示诚挚的感谢ღღ!向莅临大会的各位院士专家ღღ、企业家和各位嘉宾表示热烈的欢迎ღღ!

  9月8日ღღ,习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上ღღ,高度肯定医疗器械企业在支援武汉疫情阻击战ღღ、支持全球疫情防控中作出的贡献ღღ。习近平总书记重要讲话精神为我们推动医疗技术创新ღღ、培育医疗器械产业提供了根本遵循ღღ,也更加坚定了武汉发展医疗器械产业ღღ、打造世界级大健康产业集群的信心ღღ。

  医疗器械领域涉及声ღღ、光ღღ、电ღღ、磁ღღ、图像ღღ、材料ღღ、力学等行业和近百个专业学科ღღ,具有技术密集ღღ、学科交叉ღღ、产业融合的特点ღღ。武汉拥有丰沛的科教资源ღღ、完整的产业上下游配套ღღ、广阔的应用市场ღღ,具备发展医疗器械产业得天独厚的条件ღღ。近年来ღღ,市委ღღ、市政府先后出台了《武汉市大健康产业发展规划(2019-2035年)》ღღ、《关于支持大健康产业发展的意见》ღღ、《院士专家引领十大高端产业发展行动计划》等系列政策ღღ,大力支持医疗器械产品研发创新ღღ、产业化集群发展ღღ。当前ღღ,全市以医疗器械为代表的大健康产业发展态势良好ღღ,2019年全市大健康相关产业总收入突破2000亿元ღღ,连续三年增长率超过15%ღღ。

  东湖新技术开发区ღღ,作为我市打造大健康产业集群的核心区域ღღ,聚集了央企国药器械总部ღღ、联影医疗ღღ、迈瑞医疗ღღ、华大智造ღღ、开立医疗等行业龙头企业ღღ,培育了明德生物ღღ、安翰科技等一批明星企业ღღ;建成了占地2平方公里ღღ、汇集400余家企业的医疗器械产业园ღღ。医疗器械已成为我市大健康产业一张靓丽名片ღღ,成为推动经济社会高质量发展的重要力量ღღ。借此机会ღღ,恳请各位嘉宾继续关注ღღ、支持武汉大健康产业发展ღღ;诚挚邀请院士专家ღღ、各位企业家ღღ,来汉转化科技成果ღღ,投资兴业ღღ,我们将当好科学家的“服务员”ღღ、当好企业的“店小二”ღღ,不断优化服务ღღ,营造良好发展环境ღღ,为实现企业与城市共赢不懈努力ღღ!

  感谢陈市长内容丰富ღღ、满含真情的致辞ღღ,对产业发展放眼憧憬ღღ,对行业进步寄予厚望ღღ。再次感谢陈红辉副市长ღღ。

  下面ღღ,进入大会论坛环节ღღ,今天下午的论坛将分为上下两个半场ღღ。上半场ღღ,首先有请国药控股党委书记ღღ、国药器械董事长于清明先生发言ღღ。大家对于于清明董事长都非常熟悉ღღ,于总在中国医药尤其是医疗器械行业从业30余年ღღ,是行业的资深管理者和知名专家ღღ。他今天演讲的题目是“聚力打造创新引擎ღღ,协同构建发展新格局”ღღ,大家掌声欢迎ღღ!

  尊敬的樊明武院士ღღ,尊敬的刘敬桢董事长ღღ,尊敬的但长春主任ღღ,尊敬的陈红辉市长第4色最新地址ღღ,尊敬的各位领导ღღ、各位业界同仁ღღ,媒体界的朋友们ღღ:

  大家下午好ღღ!今天我放眼一看ღღ,的的确确我们这些年来的老友ღღ,特别是医疗器械领域里的顶尖企业家ღღ,我们常讲的顶尖高手今天聚集一堂ღღ。今天我们齐聚武汉参加“中国医疗器械产业峰会暨2020国药器械生态大会”ღღ,谋划行业发展大计ღღ,非常令人兴奋ღღ。我们常讲医疗器械这个行业就是想想就兴奋ღღ、看看就激动的行业ღღ。首先ღღ,我代表大会主办方国药集团ღღ、国药机械向大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢ღღ!

  当前ღღ,我们已经站在“十三五”收官ღღ、“十四五”开局的交汇点上ღღ。回顾过去的5年可以看到ღღ,在国家法规政策的扶持和推动下ღღ,在行业企业的共同努力下ღღ,我国医疗器械行业取得了长足发展ღღ。这5年ღღ,行业政策发布之多是前所未有的ღღ。行业增速之快ღღ,引起全球同行的高度关注ღღ。并且ღღ,国产创新产品加速涌现ღღ,进出口贸易实现连续11年的稳步增长——这些成绩都为我们稳步迈向“十四五”的新发展阶段ღღ,奠定了坚实的基础ღღ。

  但是我们必须清醒地认识到ღღ:世界贸易摩擦和突如其来的新冠疫情ღღ,已经造成新的经济发展形势和更多的不确定因素ღღ。在这些新情况的影响下ღღ,我国加快了“构建新发展格局”的步伐ღღ,医疗器械行业发展也迎来了重要的拐点ღღ。

  11月3日ღღ,中共中央发布了《十四五规划建议》ღღ,明确了未来5年甚至更长时期的远景目标ღღ。这是国家对“十四五”发展的举旗定向ღღ,也是行业发展战略的根本遵循ღღ。2万多字的报告透露出的信号和导向ღღ,与行业的未来发展息息相关ღღ。

  值得关注的是ღღ,报告中ღღ,“安全”ღღ、“创新”ღღ、“企业”ღღ,“科技自主自立”ღღ、“双循环新发展格局”ღღ、“全面建设健康中国”ღღ、“高端医疗设备创新”等频频出现ღღ。从这些高频词ღღ、关键词中ღღ,我们可以清晰地领会到ღღ:“人民安全和经济安全”是发展的前提和底线ღღ。实现高质量发展的主要动力引擎是“协同创新”ღღ。同时ღღ,在“科技自主自立ღღ,高端装备突破ღღ、完善产业供应链ღღ、刺激国内国际消费市场”上ღღ,企业作为主体必须积极作为ღღ。

  按照国药集团的战略构想ღღ,“十四五”期间ღღ,集团将全力实施“四梁八柱ღღ、百强万亿”创新驱动型全生命周期ღღ、全产业链ღღ、全生态圈发展战略ღღ;以科技化ღღ、智能化ღღ、品牌化ღღ、国际化ღღ、系统化推动转型升级ღღ。

  在集团的总体部署下ღღ,国药器械也将扎实做好“十四五”规划ღღ,高起点ღღ、高标准地谋划布局ღღ,紧抓医药大健康产业发展的战略机遇期ღღ,打造完善的产业链ღღ、供应链和价值链ღღ,携手上中下游产业协同发展ღღ,向不断提供高质量产品和服务的方向迈进ღღ。下午的主题报告中ღღ,李杨同志将对国药器械的发展战略做更为详尽的解读ღღ。

  今天大会的主题是“医疗器械行业生态”ღღ。我们都知道ღღ,企业的发展不单单取决于自身的实力ღღ,更取决于外部的生态环境ღღ。近年来ღღ,我国医疗器械行业在政策ღღ、资金ღღ、技术ღღ、配套产业等生态要素上进一步优化ღღ。

  从经济环境看ღღ,我国通过精准ღღ、有力的防控措施ღღ,有效阻断了病毒传播ღღ,保证了国内经济在二三季度快速企稳回升ღღ。三季度GDP增长恢复到6%,充分说明了我国经济长期向好的基本面没有改变ღღ、也不会改变ღღ。截至今年6月ღღ,我国药品销售情况与去年同期相比基本持平ღღ;医疗器械行业的发展非常乐观ღღ,保持了两位数的高速增长ღღ。

  从政策环境来看ღღ,医改十年的政策措施ღღ,从鼓励创新ღღ、加快审批ღღ,分级诊疗ღღ,到两票制ღღ、高值耗材治理等ღღ,给行业创新和市场发展带来了全方位的扶持ღღ;同时ღღ,也进一步加剧了行业格局的深层次调整ღღ。为适应优质低价的市场需求ღღ,今后一段时期ღღ,医药生产ღღ、流通业的集中度会加速提升ღღ。

  从行业规模上看ღღ,医疗器械行业已经成为投资热点ღღ,也是医药经济中一个极为重要的“增长极”ღღ。截至今年5月ღღ,我国医疗器械生产企业达到2.5万家ღღ;经营企业达到81万家ღღ。2019年ღღ,国内医疗器械行业总体营收超过了7200亿元ღღ。同时ღღ,我国医疗器械对外贸易继续优化ღღ,高端器械出口比重明显增加ღღ。

  从创新能力上看ღღ,国内企业对研发的重视程度大大提高ღღ。2019年ღღ,65家A股上市医疗器械公司总研发投入占到企业总体营收的7.41%ღღ,接近87亿元ღღ,同比增长了21%ღღ,逐步接近跨国公司的研发投入水平ღღ。2014年以来ღღ,国家药监局批准的创新医疗器械有97项ღღ,即将突破100项ღღ。其中ღღ,PET-CTღღ、高场强MRIღღ、手术机器人等,都是国内首创ღღ、国际领先的高端技术产品ღღ。尤其是在今年的疫情防控中ღღ,应急审批的检测试剂ღღ、车载设备ღღ、远程系统等快速投产应用ღღ,让世界看到了中国实力ღღ、中国速度ღღ。

  但是ღღ,行业经历了规模与数量的快速增长后ღღ,长期存在的短板ღღ、卡点和难点也日益突出ღღ。比如ღღ,一些高端医疗器械及其关键零部件的产业链环节存在短板ღღ、缺失ღღ。一些企业的原始创新意愿不强ღღ,为降低研发投入ღღ、缩短上市时间ღღ,还是愿意走“仿创结合”的路子ღღ。高端人才匮乏也是一直困扰行业发展的难题ღღ。医疗器械是多学科交叉的高新技术领域ღღ,人才就是高端生产力ღღ。然而ღღ,掌握多学科知识的高端研发人员ღღ、企业管理者代表一直非常短缺ღღ。即便在长三角ღღ、珠三角ღღ、京津冀这样的产业聚集带ღღ,人才聚集能力也不是很强ღღ,也存在高端人才不断流失的问题ღღ。同时ღღ,疫情进一步暴露了我国医疗器械供应链协同性和安全性ღღ,以及头部企业引领性和关键技术掌控力等方面的欠缺ღღ。

  当前ღღ,医疗器械行业亟需破解这些短板和难题第4色最新地址ღღ,从过去注重“数量和速度”的增长转到侧重“结构和质量”的新发展格局上ღღ。而做好这道“必答题”ღღ,我们企业必须同频共振ღღ、相互赋能ღღ,从而真正实现对产品ღღ、技术ღღ、供应链和服务模式等的联合创新ღღ、高质量创新ღღ。

  近几十年ღღ,我国经济的快速崛起在很大程度上是全球产能转移的结果ღღ。然而ღღ,当前经济全球化受到了巨大挑战ღღ。 “十四五”期间ღღ,经济发展将更多地依赖于创新的发力ღღ,进而带动产业链ღღ、供应链的完善和发展ღღ,以国内大循环为依托ღღ,构建国内国际双循环的新发展格局ღღ。

  对于医疗器械行业ღღ,我们已经迎来重要的“黄金机遇期”ღღ:今年3月2日ღღ,习近平总书记在北京考察新冠肺炎防控科研攻关工作时强调ღღ,要加快补齐我国高端医学装备短板ღღ,加快关键核心技术攻关ღღ,实现高端医学装备自主可控ღღ。

  前不久ღღ,中共中央印发的《十四五规划建议》ღღ,明确要“强化企业创新主体地位;支持企业牵头组建创新联合体;推动产业链上中下游ღღ、大中小企业融通创新ღღ;全面推进健康中国建设ღღ;发展高端医疗设备”ღღ。

  行业良好的生态基础ღღ,加之健康中国战略和十四五规划建议的推进与实施ღღ,我们有理由相信ღღ:行业机遇明显大于挑战ღღ。近段时间国家发布的一系列政策可以看出ღღ,新一轮的制度创新已经开启ღღ。在这些新政的推动下ღღ,医疗器械行业变革即将拉开ღღ,行业发展的拐点即将到来ღღ。行业的发展方向也将从过去的注重“数量和速度”ღღ,转到侧重于“结构和质量”上ღღ。

  我们都知道ღღ,医疗器械行业的生态系统ღღ,需要丰富的科教资源ღღ、人才资源ღღ、配套产业ღღ、资金ღღ、政策和健全的诚信体系ღღ。在“十四五”创新驱动高质量发展战略思想的带领下ღღ,我国医疗器械产业聚集带ღღ、大中小企业将呈现更加科学的分工协作ღღ、共赢发展ღღ。大企业和产业聚集带将充分发挥资源集聚效应ღღ,带动上中下游相互赋能ღღ,挖掘新需求ღღ,创造新价值第4色最新地址ღღ,构建新生态ღღ。

  在这些方面ღღ,按照国药集团的总体部署ღღ,国药器械将全力发挥全国市场网络优势和资源整合能力ღღ,实现一系列的战略调整ღღ,让央企平台与行业企业相互协同ღღ、互利共赢ღღ、共同发展ღღ:一是共健大健康全产业链ღღ。按照国药集团的部署ღღ,我们将加快实施创新驱动下的全产业链发展战略ღღ,加强网络布局尊龙凯时ღღ,ღღ,扩大市场份额ღღ,发力投资并购ღღ,实现内生增长与外延扩张ღღ,由传统的细分化ღღ、专业化领域ღღ,向覆盖全生命周期健康管理的大健康产业延伸发展ღღ。

  二是建立协同创新联合体ღღ。通过国药集团医疗器械研究院等平台ღღ,加快创新要素集聚ღღ,牵头组建创新联合体ღღ,推进产学研医深度融合ღღ,参与法规标准体系制订ღღ,承担重大科技项目ღღ,协同带动上中下游ღღ、大中小企业创新ღღ。前不久国资委设立的熠星大赛中ღღ,国药器械作为医疗器械赛道的执行单位ღღ,收集到600余项创新项目ღღ,通过遴选ღღ,将实现产业孵化ღღ。

  三是协同推进关键技术攻关ღღ。加强新材料ღღ、关键技术与核心零部件科研攻关ღღ,实现高端整机与核心零部件的同步创新ღღ。布局体外诊断ღღ、人工智能ღღ、可穿戴设备ღღ、助老产品等细分产业ღღ。积极拓展智能制造ღღ,构建产品线丰富ღღ、科技含量高ღღ、具备规模和竞争优势的工业平台ღღ。

  四是推进数字化转型ღღ。利用数据资源ღღ,提升智慧供应链的服务质量与效能ღღ,形成不同的医疗健康管理解决方案ღღ,打造运营高效ღღ、效益优良ღღ、具备全球竞争力的科技型医药健康服务商ღღ,带动产业链上中下游企业协同发展ღღ。 五是大力发展互联网+医疗ღღ。通过发展在线远程诊疗系统ღღ,平衡解决医疗资源分配不均等问题ღღ,提升基层医疗服务能力ღღ。

  武汉地域优势突出ღღ,科研力量丰富ღღ,拥有两院院士ღღ、一流高校ღღ、国家级高新技术产业园区ღღ,医疗资源位居全国前列ღღ,区位交通及配套产业优势明显ღღ。随着大健康产业向纵深发展ღღ,武汉已成为生物医药ღღ、医疗器械ღღ、康养医疗知名企业的重要舞台ღღ。近年来ღღ,迈瑞ღღ、联影ღღ、华大基因ღღ、华为等一批国内知名企业相继落户武汉ღღ,将加速医疗器械及配套产业集群的成熟化ღღ。

  国药集团国药器械与武汉市一直以来保持着深入的合作ღღ。早在2010年ღღ,国药集团就与湖北省人民政府签署了战略合作协议ღღ,其中一个重要的发展方向就是医疗器械产业ღღ。2018年2月ღღ,国药器械作为首家从北京迁出的央企产业总部ღღ,落户到武汉光谷生物城ღღ,充分体现了我们与武汉共谋发展的信心ღღ。疫情期间ღღ,国药器械和奥美医疗共同在湖北打造防护用品生产基地ღღ。今年9月ღღ,国药集团与武汉市人民政府又签署了新的战略合作协议ღღ。

  经历了新冠疫情攻坚战后ღღ,武汉已经从原来的疫情中心变为重振经济的排头兵ღღ。我们有理由相信ღღ,武汉必将成为大健康产业核心聚集区ღღ。作为驻汉央企ღღ,我们将紧密围绕集团“创新驱动型全产业链ღღ、全生态圈发展”的战略ღღ,助力武汉疫后重振和建设世界级大健康产业集群ღღ。

  各位领导ღღ,各位嘉宾ღღ!今天的大会是站在“十三五”收官ღღ、“十四五”开局交汇点上的一次行业盛会ღღ。我们希望通过央企平台ღღ,与各位携手构建医疗器械行业的新生态ღღ,把握好行业发展的重要拐点和战略机遇期ღღ,凝心聚力ღღ、乘势而上ღღ,携手构筑行业高质量发展的新格局ღღ!预祝大会圆满成功ღღ! 谢谢大家ღღ!

  下面有请中国工程院院士ღღ、华中科技大学校长原樊明武先生发言ღღ。樊院士德高望重ღღ,是国内和国际回旋加速器ღღ、磁铁理论与工程领域的领军专家ღღ。今天樊院士演讲的题目是《质子重离子肿瘤放疗装备发展现状及趋势》ღღ,大家掌声欢迎ღღ!

  质子和重离子治疗装备目前发展的比较快ღღ,原因是什么呢?就是因为质子ღღ、重离子的治疗和光子一般的治疗不一样ღღ,光子进入到生物体以后ღღ,随着组织的深入逐步衰减ღღ,而质子和重离子由于它的质量比较大第4色最新地址ღღ,所以它可以在某一个区域形成一个高峰ღღ,也就是说在这个高峰下对生物体的效应最大ღღ,对其他的生物学效应比较小ღღ,因此ღღ,对好的组织可以进行保护ღღ。如果我们改变不同的能量ღღ,深度就完全不一样ღღ,这样可以从深到外ღღ,进行一层一层地治疗ღღ,从而消灭肿瘤细胞ღღ。

  在横向上ღღ,因为它是带电ღღ,可以用扫描的方式让它到达我们所需要的区域尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღღ,ღღ,在这样的情况下ღღ,可以实现精准无创伤治疗ღღ。随着人们身体健康的改善ღღ,随着生活水平提高都希望有一个健康的身体ღღ,而且在肿瘤治疗中ღღ,也希望能把肿瘤细胞杀死保留好的细胞ღღ,所以从这方面讲ღღ,与一般的光子治疗就形成了很强的优势ღღ,这些年来它得到了很快的发展ღღ。

  目前按照现在世界上的统计数据来看ღღ,到现在为止已经有26万人接受了质子和重离子治疗ღღ,其中大部分健在ღღ。质子治疗现在还是比较成熟的ღღ,而且从整个的技术上来讲ღღ,难度也没有重离子那么大ღღ,所以它的治疗人数已经占80%多ღღ,而重离子相对的少一点ღღ。当然重离子有它的好处ღღ,在什么地方呢?它使得DNA可以遭到不可恢复的破坏ღღ,所以重有重的好处ღღ。我们用一个不太确切的比喻来讲ღღ,以前打敌人的时候用霰弹ღღ,霰弹过去以后可能把对方打死ღღ,但是也可能打不死ღღ,这与光子差不多ღღ。一般的子弹打过去ღღ,可能就把人打死了ღღ,但是有时候打偏了一点ღღ,把手打了ღღ,或者把不重要的器官打了ღღ,人没有打死ღღ。但是如果一个炮弹炸过去ღღ,怎么都逃不掉ღღ,从这个角度说它的效果还是比较好的ღღ。

  这样复杂的设备并不是一开始用在医学上ღღ,主要用在核物理和高能物理上ღღ,这个是瑞士PSI国家实验室做的ღღ,是质子上面走得比较前的一个研究团队ღღ。这个团队跟其他地方也是一样ღღ,必须要技术专业ღღ,到产业去ღღ,最后扩大到市场ღღ,扩大到用户ღღ,所以他们的技术通过这种转移的方式ღღ,转移到Varianღღ,所以为什么Varian诊断能在这么快的时间内形成比较大的生产总量ღღ,从PSI到技术这是非常关键的ღღ。

  另外一个就是有的人不一定是专家ღღ,有一些很厉害的企业家ღღ,比如IBA公司ღღ,原来的大学教授按照他自己的想法ღღ,做了一个回旋加速器ღღ,这个回旋加速器和医院的回旋加速器不一样ღღ,它不是加速正离子ღღ,是加速负氢离子ღღ,解决了引出问题ღღ,所以做到很强的负离子源ღღ,生产同位素ღღ。把这个加速器用到派特15的生产上ღღ,生产产量很高ღღ。在这个技术上把这个技术逐步转化为质子治疗ღღ,这就是所谓目前的IBAღღ。在比利时ღღ,它的市场上占有量很大ღღ,后来它的加速器被中国的一个民营企业引进ღღ,但是后来由于很多其他原因ღღ,好像运行不是特别理想ღღ。

  同时ღღ,一些企业也专注做这个ღღ,开始引进重离子加速器ღღ。这个是西门子做的一个大型的重离子治疗装备ღღ,这个治疗装备优点很多ღღ,但是它的问题就是体积特别庞大ღღ,有差不多10ღღ、20米的旋转直径ღღ,重量达到600吨ღღ,设备控制非常难ღღ。想像一下ღღ,在600吨的情况下要围绕病人进行旋转ღღ,需要的精度非常高ღღ。一个600吨的东西控制1毫米之内的移动是谈何容易ღღ,所以整个技术含量是非常高的ღღ。

  近代物理研究所过去主要是从事重离子的一些工作ღღ,所以把他们的加速器拿来做了一些临床实验ღღ,最后证明他们的加速器也是可以进行开发商品的重离子加速器ღღ,所以2010年开始建立了中国自行研制的重离子加速器的治疗装置ღღ,目前已经开始治疗病人ღღ。与此同时ღღ,上海应用核技术所在这个技术上用同步辐射为基础做同步加速器的质子治疗装备ღღ,这个也在2016年得到了国家的认可ღღ,而且科技部给他们一定的经费支持ღღ,起步比较早ღღ,目前已经开始了一些临床实验ღღ。

  同时在2016年由华工科技ღღ,华中科技大学ღღ,原子能科学研究院三家申请用超导回旋加速器来做质子ღღ,也在国家立项ღღ。

  所以目前国家的需求还是很大的ღღ,据统计开始国家统计是5个ღღ,后来又加了一个是6个ღღ,今年又加了10个ღღ,16个是国家承认的ღღ。但是从报道来看ღღ,已经有71个在做这个事情ღღ,所以这就说明需求还是很大ღღ,当然也要认识到这个设备还是很昂贵的ღღ,运行起来也不容易ღღ,所以就想怎么能够更简单的设备满足市场的需要ღღ,满足民众的需要ღღ,这也是科学界ღღ,科技界努力的方向ღღ。

  发展趋势来讲ღღ,小型化是一个很关键的问题ღღ。因为小型化第一个可以降低成本ღღ,一个可以减少土地的要求ღღ。小型化最容易的可能就是少用几个治疗室ღღ,比如说单室治疗设备ღღ,这是一种推荐得比较多的小型化设备ღღ。但是这有一个问题ღღ,就是质子的时间ღღ,把这个成本都加到单一的病人身上ღღ,可能病人收的成本比较高ღღ,所以一般来讲现在比较倾向的还是用2-3个治疗室的系统ღღ,这样就从经济上来讲是比较划算ღღ。

  另外一个小型化的办法就是采用超导技术ღღ,日本现在他们做的旋转机架ღღ,一般的磁铁需要600吨ღღ,现在用超导磁铁就可以降到300吨ღღ,质子用旋转机架可以从100吨降到30吨ღღ,所以这样就把体积降下来ღღ。还从另外一方面努力ღღ,质子源或者重离子源也好采用一些新的加速原理使它小型化ღღ。比如说国外提出来的ღღ,主要是一些军工单位ღღ,他们过去做核弹模拟的时候ღღ,比较高的能量离子去打碎原子核ღღ,看看原子核的反应ღღ。因为现在不允许地下试验ღღ,空间实验更不行ღღ,必须用实验室的方法模拟核爆炸ღღ,这个技术上他们积累的技术主要是脉冲成型技术ღღ,得到了加速ღღ,这个尺寸原则上可以2ღღ、3米长ღღ,很轻松就可以达到目的ღღ,所以这样将来有可能实现ღღ。如果这个能够实现ღღ,整个的小型化就突破了ღღ,当然主要是一些军工单位ღღ,美国也是一些军工单位在做ღღ。

  另外一个就是美国和欧洲他们都提出来用强激光来进行物体打击ღღ,形成一个余波ღღ,余波产生的质子很小距离内形成了高能量的质子ღღ,这个也是很推崇的ღღ。欧洲用技术模ღღ,打在技术模上的强激光ღღ,百万千瓦级的激光来做这个事ღღ,这个是脉冲的ღღ。这样就使得它的加速器变得很小ღღ,但是问题就是难在大的激光源ღღ。听说北大已经得到了国家几个亿的支持ღღ,让他们用十一年的时间把这个东西突破ღღ,我们也期望这个能够突破ღღ,能够得到更好的ღღ,对医疗ღღ,对医院来讲更加方便的系统ღღ。

  另外就是精准ღღ,高效ღღ,高可靠的治疗ღღ。病人也好ღღ,医生也好ღღ,也希望达到这个目的ღღ,这个方面技术人员通过很多努力实现这个事情ღღ。一个就是多种粒子配合质量ღღ,刚刚讲了重离子或者质子ღღ,甚至于氦ღღ、氖这样一些离子都有不同的Bragg分布ღღ,这种Bragg后端形成不一样ღღ,所以要保证好的组织ღღ,肿瘤后端的组织可以采用不同的离子来进行治疗ღღ,这样就是能够得到更的疗效ღღ。这是日本做这件事情的实例ღღ,情况还是比较好的ღღ。另外在做治疗计划的时候ღღ,现在充分利用现在的影像设备ღღ,特别是目前发展起来的CBCT的现象ღღ,这个影像很快成像ღღ,进行定位ღღ,进入图像ღღ,图像来引导怎么走ღღ。当然更加发展的就是用剂量来引导ღღ,这个剂量就是我们平常做派特CT一样ღღ,就是可以功能性的选项ღღ,这种选项就知道哪个组织坏了ღღ,而且它是癌细胞ღღ,特点是分裂很快ღღ,新陈代谢很快ღღ,所以这个药物进去以后很快分辨哪个是癌细胞ღღ。精准定位ღღ,使它迅速把这个癌细胞切除ღღ。

  目前不管是光子也好ღღ,质子也好ღღ,或者是重离子也好ღღ,CBCT定位已经成为主流ღღ,因为它成像很快ღღ。还有就是目前功能影像引导ღღ,一个动态的用skV动态情况ღღ,这样可以跟踪呼吸的情况ღღ,也有用CBCT与skV相结合来做ღღ。

  整个发展过程就是从一般的放疗到现在希望能够做到自适应的放疗ღღ,这个还是很难的ღღ,就需要把所有的整个治疗中间都要形成图像ღღ,反馈给质子所或者重离子所ღღ,这个很难ღღ,但是现在都在往这方面努力ღღ。

  总体来讲是追求小型化ღღ,安全ღღ,可靠ღღ。临床给技术提要求ღღ,技术转给产业ღღ,所以不仅专业学科融合ღღ,也需要团体要很好的融合ღღ,大家一起努力才能把事情做好ღღ,我相信我们中国有人ღღ、有资源ღღ,也有市场ღღ。虽然现在相对国外的设备而言还有一定的差距ღღ,我想只要我们大家共同努力ღღ,我们会改善的ღღ。像我们的影像系统ღღ,应该说就是跟国际上没有什么区别了ღღ,包括核磁共振ღღ,其他的CTღღ,应该说差别不是很大ღღ。我想在治疗设备上面ღღ,通过我们的努力ღღ,我们也会赶上世界的先进水平ღღ,甚至超过他们ღღ。谢谢大家ღღ!

  同济医学院附属协和医院副院长张强先生发言ღღ。张强先生是我国医学装备技术领域的知名专家ღღ,长期担任国家卫健委标准委员会医疗装备专业委员会主任委员ღღ、中华医学会医学工程学分会主任委员ღღ、中国医学装备协会副理事长ღღ。张院长今天演讲的题目是《医学装备行业发展与医学人工智能》ღღ,大家掌声欢迎ღღ!

  大家知道ღღ,医学装备行业是多学科交叉融合的高精尖领域ღღ,也是卫生健康服务的重要保障ღღ,近些年来ღღ,全球医学装备市场一直处于稳步增长的状态ღღ。2019年全球医疗器械市场规模是4519亿美元ღღ,应该说近五年都是在5%的增长速度ღღ。从全球医学装备主要领域的分布图来看ღღ,从销售收入市场占比来看ღღ,最高的是体外诊断产品ღღ,IVD和临床检验ღღ,其次是心血管器械ღღ,像支架ღღ、器械等ღღ。另外是医学影像成像设备和骨科器械等等ღღ。

  这张图是2019年全球医疗器械企业百强榜单ღღ,我们很高兴的看到ღღ,迈瑞医疗已经进入到全球医疗器械企业前50强ღღ,在前100强里面还有新华医疗ღღ、乐普医疗ღღ、微创医疗ღღ、鱼跃医疗等ღღ。我们国家医学装备市场规模在逐年增长ღღ,2019年我国医学装备市场规模达到8000亿人民币ღღ,近五年来ღღ,我们的增长率是在13.81%ღღ,远远高于全球3.48%的增长率ღღ。我们国家医学装备生产企业也是逐年增长的ღღ,到今年8月已经达到了26456家ღღ。生产企业经营范围主要是医疗器械手术器械业务企业ღღ,占到了83.64%ღღ,还有治疗设备和医用耗材ღღ,这是我们国家医学装备生产企业的主要范围ღღ。2019年我们国家医学装备领域分布图可以看到ღღ,手术器械在领域范围内占比26.76%ღღ,其次是治疗设备和医用耗材ღღ。

  我们国家医学装备产业集聚化发展主要在华中地区ღღ、环渤海区域ღღ、长三角和珠三角这一带ღღ,武汉作为华中地区新兴的ღღ,以生物医学材料ღღ、植介入器械和组织工程为特色的集聚区ღღ。

  我国医学装备进出口总额在逐年增加ღღ,2019年进出口总额达到了253.56亿美元ღღ,年增长率增长8.3%ღღ,进出口总额基本上保持持平的态势ღღ。主要是以医学耗材ღღ、敷料及中低端医疗设备为主ღღ,近几年影像类ღღ、IVD等发展比较快ღღ,在市场中占一定的份额ღღ。中高端诊断设备主要是以进口为主ღღ,出口前十大类产品中没有高端的医学装备ღღ。

  我们国家医疗机构医疗器械使用情况可以看到ღღ,医用耗材ღღ、一次性医疗用品ღღ,主要是以国产产品为主ღღ,医学X线机ღღ、超声成像仪ღღ、病人监护仪等ღღ,我们国家的品质已经相对成熟了ღღ,在医院占的份额和比例也是非常大的ღღ。高端设备还是以外资企业产品为主流ღღ,达到75%-80%的水平ღღ。

  现阶段ღღ,医学装备发展的部分重点领域有这样几大块ღღ:一是智能化手术系统ღღ,像机器人系统ღღ、智能化手术室ღღ;二是组织工程ღღ,包括人工组织ღღ、人工器官ღღ;三是医学图像诊断技术ღღ;四是居家医学装备ღღ,像可穿戴式医疗器械和小型化医疗器械ღღ;五是低侵袭治疗装备ღღ,质子ღღ、重离子等治疗设备ღღ。医学人工智能技术在未来医学装备发展中将得到广泛应用ღღ,特别是医学影像辅助诊断ღღ,3D打印ღღ、手术机器人等ღღ。

  第二ღღ,智慧医疗与人工智能的话题ღღ。医疗行业信息化正在从互联网医疗2.0时代向智慧医疗3.0时代进化ღღ,智慧医疗技术产业生态正在逐步形成ღღ,像远程诊断ღღ、远程手术ღღ、精准医疗ღღ、临床辅助诊断ღღ、健康管理等ღღ。从诊断技术来看ღღ,我们以医学影像诊断技术的发展为例ღღ,从望闻候诊的经验时代ღღ,向基础诊断设备时代ღღ,向医学模拟时代ღღ,到数字医学影像时代在过渡ღღ。现在从数字医学影像时代ღღ,将向智能影像时代以及未来远程影像+智能影像云诊断时代迈进ღღ。

  人工智能在医学影像各个领域都得到了广泛的应用ღღ,我们以肺部结节的影像诊断为例ღღ,2017年8月科大讯飞在肺部结节诊断领域创造了世界纪录ღღ,检测准确率可以达到94.1%ღღ,是非常高的ღღ。可以说人工智能AI技术在医学影像的各个领域ღღ,都得到了广泛应用ღღ。近年来医学影像诊断能力人机比赛中ღღ,基本上都是智能机器人获胜ღღ。2018年6月30日在北京举办首场神经影像人工智能大赛ღღ,机器人是87%ღღ,人的诊断准确率是66%ღღ,机器人获胜了ღღ。医疗技术ღღ,我们以手术治疗技术的发展为例ღღ,手术技术进化经过了这么几个历程ღღ,从中世纪黑暗手术时代到大外科时代ღღ,到微创外科时代ღღ,到精准外科ღღ,到器官移植时代ღღ,到现在的智能化时代ღღ。我们现在到智能化手术时代ღღ,可以说每次手术的进步ღღ,都是科学技术的突破ღღ。医学装备的发展ღღ,有成为了引领医学模式转变的变革性力量ღღ,像仿生建模技术ღღ、人造血管ღღ、手术机器人等等ღღ。

  我们以达芬奇手术机器人为例ღღ,它有三维ღღ、高清放大成像系统ღღ,突破了人眼的局限ღღ。它有Endo Wrist可转弯腕械ღღ,完全模仿人手腕的动作ღღ,而且有7个自由度ღღ,活动范围远远大于手的活动范围ღღ,所以突破了人手的局限ღღ,应该说它的操控比我们人要精细多了ღღ。我们已经实现的医疗手术技术的智能化ღღ,包括手术导航图像化ღღ、手术设备智能化和手术操作远程化ღღ,未来医疗手术技术智能化发展将从现在的机器人手术3.0时代ღღ,向可以自我学习ღღ、数据可以自我分析ღღ,而且可以进行云互联的手术机器人手术4.0时代过渡ღღ。

  第三ღღ,智能创新助力武汉战疫的全面胜利ღღ。这次武汉保卫战ღღ,可以说我们协和医院是主战场ღღ。我们共开辟了5条战线家医院ღღ,收治患者总量是全省最多的ღღ。全国抗疫表彰大会上ღღ,协和医院获得了两项集体荣誉ღღ。

  2000多年前“岂无无衣ღღ、与子同袍”ღღ,使秦国将士们并肩走向战场ღღ。中央电视台《经典咏流传》节目专题报道了协和医院的抗疫故事ღღ,正如胡院长所说ღღ,在最困难的时候ღღ,我们的防护物资可能只够维持几天了ღღ,在艰难的时刻ღღ,我们后勤运营保障始终在坚守ღღ,我们绝不能让临床一线的将士们没有衣服ღღ、没有子弹ღღ、不带武器上战场ღღ。我们发起社会捐赠ღღ,保障物资供给ღღ,提供设备的保障ღღ。我们也非常高兴的看到ღღ,像国药器械这样一些有爱心ღღ、有责任心的企业ღღ,也和我们并肩战斗在一起尊龙凯时官网ღღ,为这次抗疫取得全面胜利作出了贡献ღღ。整个疫情中ღღ,国药器械为我们捐赠了价值接近500万元的防护物资和设备ღღ,在此我们也是非常感谢ღღ。

  我们协和医院有一支医工交叉的创新团队ღღ,我们是国家卫健委医院管理研究所全国医学工程研究基地ღღ,我们在这次抗疫过程中也是通过科技创新来助力武汉的抗疫战ღღ。我们这支团队和很多高校ღღ、企业有很多合作ღღ,包括科研项目的合作ღღ。这是我们和企业联合开发的消毒机器人ღღ,这次在隔离病区发挥了很好的作用ღღ。我们在隔离病区还开发了智能AI助手ღღ,也发挥了很好的作用ღღ。

  协和江汉方舱医院ღღ,也是第一家在武汉市托管的方舱医院ღღ,我们在方舱医院建立了基于5G全无线网络的系统ღღ,应该说这个系统在方舱医院有很好的效果ღღ。我们获得了人民日报评选的十大医疗健康类数字化转型成功案例ღღ,还有抗击疫情先进单位的荣誉称号ღღ。华中科技大学同济医学院附属协和医院放射科和华为公司ღღ、蓝网科技共同开发的基于人工智能技术ღღ,面向新冠肺炎CT影像量化分析系统ღღ,极大提高了影像的诊断时间和诊断力ღღ。

  混合现实技术是协和医院最早用于临床的ღღ,我们做了世界上首例混合技术引导下的髖关节骨折手术ღღ,当时在央视也有报道ღღ。这次在抗疫过程中ღღ,通过混合现实技术作肺部诊断和远程手术会诊ღღ,在这块也是受到了非常好的效果ღღ。

  最后ღღ,我想说ღღ,我们医学装备承载了现代科学技术最新成果ღღ,也是前沿科技的重要引擎ღღ,是引领医学模式转变的变革性力量ღღ,未来医学科学发展ღღ,将越来越依赖医学装备技术的进步ღღ。我国医学装备产业发展潜力非常巨大ღღ,需要我们在体制机制上ღღ,在新技术ღღ、新产品的创新发展和应用转化上ღღ,包括在商业模式的运营管理等方面不断探索积累经验ღღ、持续推动发展ღღ。我就作这么多汇报ღღ。谢谢ღღ!

  下面有请GE医疗中国总裁兼首席执行官张轶昊先生发言ღღ。GE医疗与国药器械合作渊源已久ღღ,就在11月初ღღ,双方合资的本部化企业——国药航卫通用刚刚举办了成立30周年庆典ღღ。未来我们希望与GE医疗深化在流通ღღ、服务和工业领域的全方位合作ღღ,共同助力中国医疗卫生事业的发展提升ღღ。张轶昊总裁今天演讲的题目是《GE医疗中国ღღ,关爱每个中国人的生命重要时刻》ღღ,大家掌声欢迎ღღ!

  尊敬的樊明武院士ღღ,尊敬的陈红辉副市长ღღ,尊敬的刘董事长还有各位国药的同事们ღღ,还有行业的同仁们ღღ:

  大家好ღღ!今天很激动能站在这里ღღ,其实我刚才跟李总和于总说ღღ,感觉这是中国医疗器械最大的峰会ღღ,我来医疗器械十几年以来见到的最大的峰会ღღ。

  2020年是超级有挑战性的一年ღღ,新冠病毒让我们重新反思ღღ,不单单是个人ღღ,同时是反思每一家公司的使命ღღ,公司的愿景ღღ,公司的价值观ღღ。我们也经过了这次洗礼ღღ,真正在反思我们的使命到底是什么ღღ。

  所以这次想跟大家分享一下ღღ,这次疫情对我们的一些改变和往下走的战略是什么ღღ。我想GE医疗的历史可以看到ღღ,1991年建立了GE航卫医疗系统有限公司ღღ,从1990年开始谈判签约ღღ,当时的中国航天航空工业部ღღ、卫生部ღღ,还有国药ღღ,还有GE医疗的领导人非常高瞻远瞩ღღ,建立30年的协议ღღ。上个月ღღ,我们续签了下一个30年协议ღღ。我们非常自豪ღღ,现在北京航卫工厂是提供GE医疗全球2/3的CT都是这个工厂生产出来ღღ。刚才张院长说了医疗器械行业里面ღღ,航卫公司排第三名ღღ,排第二位是迈瑞公司ღღ,排第一位是GE医疗的上海药业公司ღღ。

  国药这边我们的合作也非常广泛ღღ,我们是一个全面性的合作ღღ,从合资工厂开始到商业推广ღღ,到服务ღღ。下面国药推出电商平台ღღ,GE医疗药业ღღ,诊断药物的物流配送平台ღღ。

  GE医疗最大的一个特点就是ღღ,我们是一个创新者ღღ、引领者ღღ。我不知道还有没有其他公司出过两个诺贝尔奖ღღ。第一个诺贝尔奖让我们有了心脏的影像诊断ღღ,第二个诺贝尔奖得主引发了第一核磁诞生ღღ。现在继续希望能够用科技抗击疫情ღღ,人类战胜疾病的最有效的东西ღღ,我们坚信科技的发展一定会推动人类事业的发展ღღ,推动人民健康的发展ღღ。上个月上市的7T(特斯拉)核磁共振仪ღღ,参与到人类的进化里面去ღღ。GE医疗的精准医学院ღღ,通过分子诊断的角度做精准医学的研究ღღ,相信这种医疗和科研的方向发展ღღ,一定会推动中国以及全人类命运共同体的健康发展ღღ。

  我们相信深耕中国ღღ,作为一个国际企业在中国的策略得用百年的眼光来看待ღღ。中国的使命和愿景应该超出一位职业经理人的职业生涯ღღ。我们很自豪的说ღღ,我们在中国有5个医疗工厂ღღ,1000个研发工程师ღღ,200个数字工程师ღღ,有20到30个AI人工智能博士ღღ,每年在中国的采购量在400亿人民币左右ღღ,仅在中国ღღ,每年给病人提供9亿次的影像扫描ღღ。

  疫情期间ღღ,GE医疗在武汉安装了28个方舱CTღღ,大概70多台ღღ。在雷神山ღღ、火神山的超声ღღ,金银潭最强的超声ღღ、呼吸机ღღ,雷神山ღღ、金银潭的CT等ღღ。我觉得武汉人民ღღ,武汉的医护人员ღღ,武汉政府是最了不起的ღღ,所以我们做了一个VIDEO去记录他们ღღ。

  谈一谈中国的战略ღღ,有很多分级诊疗的挑战ღღ,基础医疗公共体系卫生建设ღღ,重大疾病防控的挑战ღღ。怎么看中国市场ღღ,中国的战略?有三个方向ღღ:第一ღღ,全面国产ღღ;第二ღღ,数字赋能ღღ;第三ღღ,合作共赢ღღ。

  第一ღღ,全面国产ღღ。大家看到最左边是CTღღ,必须得为国产定制ღღ,不能够简单把一些国际上的产品拿到中国来卖ღღ,中国的需求跟国际的需求可能不一样ღღ。中国的需求是走在国际需求的前面ღღ,中国开发的东西ღღ,研发的东西走在国际的前面ღღ。比如雷神山的天眼CTღღ,通过一个天眼能够远程控制ღღ,病患隔离ღღ,病人和医生隔离技术ღღ,到后面的方舱CTღღ,刚刚出来的车载CTღღ,到现在5G能够连在一块做这个事情ღღ。此外ღღ,国产就是得全系列国产ღღ,不能仅仅是低端和中端的国产ღღ,得有高端的ღღ,上个礼拜ღღ,和国药董事长在北京揭幕了全世界最高端的CTღღ,在北京下线排Revolution CTღღ。我们觉得最高端的产品的国产ღღ,可以带动整个产业链的国产ღღ,能够支持中国医疗行业的发展ღღ。我们的3T核磁设备已经在天津马上可以拿到ღღ,呼吸机已经投产ღღ。我们从最高端到最低端ღღ,全线产品加上整个产业链带到中国ღღ。再说服务ღღ,服务网络特别重要ღღ,我们在中国有800多名服务工程师ღღ,所有的设备都可以联网ღღ,疫情期间接到28000多个电话ღღ,在成都全国的远程维修中心ღღ,远程处理这些问题ღღ。

  第二ღღ,数字赋能ღღ。克重疾ღღ、攻精准ღღ、强基层ღღ,一定要做到ღღ,从基本的医学院ღღ、从分子诊断影像的角度分析整个重疾ღღ。2月份的时候上市了LK 2.0 AI平台ღღ,专门针对新冠病毒的分析ღღ,前不久ღღ,上市了LK3.0ღღ。攻精准ღღ,开始对PD—1ღღ,跟不同的药企业ღღ,跟默克ღღ、罗氏诊断合作ღღ,帮助药企能够精准的诊断出这种疾病ღღ。最后是强基层ღღ,中国基层的挑战跟全世界不一样ღღ,中国对价格的要求ღღ,对远程的要求ღღ,对医生能力培养的要求都不一样ღღ,5G在中国的发展一定会引领全球的发展ღღ。

  第三ღღ,合作共赢ღღ。影像行业最大的优势就是几乎所有的疾病都需要影像配合诊断ღღ。冯校长说了一句话非常好“精准医疗ღღ,影像先行”ღღ,所以我们非常幸运能够和所有的公司进行合作ღღ,不管是上游的还是下游的ღღ,各个疾病都可以合作ღღ。合作共赢很重要的一点是希望能够加速内循环和外循环ღღ。内循环必须给中国产生GDPღღ,提高供应链的能力ღღ、技术能力和生产能力ღღ。外循环能够帮助中国企业走出中国ღღ,走向世界ღღ。

  最后是智慧医疗ღღ。共建智慧医疗圈ღღ,作为设备公司要想做到一个解决方案其实很难ღღ,就像一个耗材公司ღღ,器械不管是高质还是低质耗材ღღ,要想做到数字化很难ღღ。设备公司最优的地方是数字化和智慧医疗的建立ღღ,通过和其他器械公司的整合ღღ,能够提供一个整体的服务生态圈ღღ。

  钟南山院士说过一句话我觉得特别好ღღ,“生命至上ღღ,人民至上ღღ。”人民的生命安全必须排在第一位ღღ,不管是国企ღღ,民企还是外企ღღ,我们的使命和价值观ღღ,愿景一定是建立在“生命安全”第一位的基础上ღღ。可以用信息数字化ღღ,科技创新ღღ,但是我们的目的ღღ、使命是一样的ღღ。谢谢ღღ!

  尊敬的各位领导ღღ、各位嘉宾ღღ,下面由我代表国药器械向大会汇报和分享国药器械这些年来的发展实践ღღ,以及我们对未来的思考ღღ。

  前几位嘉宾发言中大家可以看到很多的数字ღღ,我想在座各位同道跟我们一定有个共识ღღ,就是过去的十年是中国医疗器械行业生机勃勃的十年ღღ。我们行业规模从10年前的3000亿ღღ,到今天的7500亿ღღ;我们的专利数量从十年前每年4200个ღღ,到今年已经跃升到37000个ღღ;我们新品上市速度进一步提升ღღ,十年前只有6000余个ღღ,到今天33000个ღღ。我们的医疗器械商品进口额ღღ,从十年前的147亿美金ღღ,到今天的287亿美金ღღ。更值得欣喜的是ღღ,我们的出口额从之前的80亿美金ღღ,到今天的268亿美金ღღ。这充分说明了中国医疗器械本土产品的质量越来越得到国际市场的认可ღღ,我们生产企业的数量十年前是14000家ღღ,这里我的数字应该是不准确的ღღ,于总和张院长的报告都谈到ღღ,现在的数量是26000家ღღ,也是有大幅提升ღღ。上市公司的数量从之前的14家ღღ,到今天的82家ღღ。以迈瑞为代表的本土企业迅速崛起ღღ,上市公司市值远远突破万亿ღღ。

  医疗器械行业的发展ღღ,永远伴随着源源不断的技术创新ღღ,我们可以看到近些年中国医疗器械和国际医疗器械领域技术创新更为活跃ღღ,很多先进技术在医疗器械得到应用并最终服务于临床ღღ,包括樊明武院士讲的质子治疗技术越来越受到大家的瞩目ღღ,还有AI诊断ღღ、手术机器人ღღ、3D打印等等ღღ,都在医疗器械领域有广泛的应用ღღ。

  医疗器械在大健康领域扮演着越来越重要的角色ღღ,我们看到不仅是临床医学ღღ,在预防医学ღღ、保健医学和康复医学等方面ღღ,都可以看见医疗器械的身影ღღ,这就是医疗器械这个行业的魅力ღღ。作为医疗器械行业从业者ღღ,我想大家都有为这样一个行业ღღ,为投身这样一个伟大而充满希望的行业ღღ,而感到骄傲和幸福ღღ,我们的行业如此美好ღღ,值得我们为之奋斗ღღ。

  正是因为行业不断的繁荣和进步ღღ,我们看到这个行业也在呼唤更多的新的价值ღღ,释放巨大的需求ღღ。我们的临床ღღ,医疗机构ღღ,市场ღღ,呼唤更多好的产品ღღ、创新的技术ღღ,新技术ღღ、新产品需要更为广阔的市场去培育和发展ღღ。在这样的过程中ღღ,市场信息的表达需要更为充分而对称ღღ。新的产品ღღ,好的产品ღღ,需要更快的ღღ、更高效的输送到医院ღღ,服务于临床ღღ,并且能够在临床得到安全ღღ、规范的应用ღღ。

  与此同时ღღ,新经济时代的到来ღღ,数字时代的大背景下ღღ,不管是生产企业ღღ、流通企业还是医疗机构尊龙凯时 - 人生就是搏!ღღ!ღღ,我们都不得不进行转型和创新ღღ,与这个时代相匹配ღღ。在过去十年ღღ,国药器械虽然没有参与过多的技术创新ღღ,但我们认为我们做了同样有价值的事情ღღ,就是与广大合作伙伴ღღ、与广大供应商ღღ、与广大医疗机构ღღ、与广大经销商合作伙伴ღღ,一起重构流通领域的价值链ღღ。

  首先ღღ,我们做了一张全国性的营销网络ღღ。十年前医疗器械领域没有GSP规范ღღ,没有物流标准ღღ,没有上规模的企业ღღ,没有一个全国性的物流配送系统ღღ。在这样大背景下ღღ,国药器械决心敢为人先ღღ,我们希望能够构建全国第一张医疗器械的流通服务网络ღღ。经过十年的艰苦努力和不断探索ღღ,在今天我们看到整个业务体系里面ღღ,包含了所有的医疗器械各种各样的产品ღღ,22个大类ღღ、206个品类ღღ,1157个子品类尊龙凯时人生就是博首页ღღ,都在我们系统内有所运行ღღ。同时ღღ,直销分销配送ღღ、进出口ღღ、医疗服务等各种业态ღღ,在国药器械都得到了开创ღღ。

  我们跟所有医院的所有临床科室展开合作ღღ,覆盖了所有的学科ღღ,给他们提供各种各样全方位的服务ღღ。到目前为止ღღ,我们在31个省市ღღ,超过300个地市都有我们的业务延伸ღღ,我们已经覆盖了接近99%的三级医院ღღ。这样一个全方位的覆盖ღღ,保证了国药器械在过去十年实现了高速的增长ღღ。今天我们已经接近10%的市场份额ღღ,已经成为医疗器械流通领域没有争议的第一名ღღ。

  当然ღღ,我们并不满足于仅仅在外延式扩张做文章ღღ,我们更注重内涵价值的挖掘ღღ,更注重商业模式的创新和转型ღღ,我们认为这才是我们可以基业常青的根本ღღ。所以大家可以看到ღღ,2011年ღღ,十年前ღღ,我们的经营业态基本上局限于传统的医疗器械经销ღღ。从2011年到2013年ღღ,我们尝试去做一些符合这个行业未来的发展趋势业态ღღ,比如医疗器械的集中配送ღღ,我们率先在山东做试点ღღ,得到成功模型以后开始向全国范围强力推广ღღ,逐渐形成了集配+营销的业务体系ღღ。2017年伴随信息化服务的升级ღღ,专业化营销ღღ,我们的集中配送ღღ,进一步向院内延伸ღღ,融合了精益管理的理念ღღ,以及以信息化为支撑的多元化服务ღღ。应该说ღღ,这样一个集成化的服务ღღ,完全有别于传统医疗器械流通和经销ღღ,到2019年我们把这样的服务进行进一步升级ღღ,实现了全流程的解决方案ღღ。一个是FLI+Cღღ,是我们耗材的全流程解决服务方案ღღ,一个是FLI+Eღღ,是设备全生命周期服务方案ღღ。

  2020年ღღ,经过一年的努力ღღ,我们针对院内物联网解决体系的方案ღღ,还有院内资质管理的解决方案ღღ,并且进一步向院外延伸ღღ,向区域延伸ღღ,形成了医共体的解决方案ღღ。到今天ღღ,我们非常骄傲的说ღღ,我们已经形成了这样全场景全产品的服务系列ღღ,奠定了国药器械今天的业务体系的基础ღღ。

  有越来越多的解决方案在广大的合作伙伴ღღ,在广大的医疗机构得到应用ღღ,现在我们推出时间最早ღღ,也是应用最广的ღღ,就是耗材全流程精益管理服务ღღ。它引领了院内耗材精益管理新的方向ღღ,因为它不仅仅包含配送的相关服务ღღ,更重要的是ღღ,它以信息化系统作为支撑ღღ,参与到院内智能物联建设ღღ,全方位多元化服务于临床ღღ,让广大医护人员和广大医院管理者ღღ,解放他们的大脑和双手ღღ,重新回归到医疗中ღღ,这是我们对医院巨大的贡献ღღ。同时ღღ,保证了我们医疗器械在临床质量的安全ღღ,实现了医院医疗器械相关流程管理的降本和增效ღღ。

  有别于耗材的方案ღღ,我们的设备方案实际上没有局限于流通领域的设计ღღ,我们从三年前开始全国医工平台建设ღღ,到目前为止维修服务网络已经覆盖了全国23个省市ღღ,有200名以上专业工程师团队ღღ,对我们合作医疗机构实现24小时全天候及时响应ღღ。而且这种商业模式ღღ,它的特点不仅仅是响应及时ღღ、响应效率ღღ,更重要的是面向医院全部设备资产的托管式ღღ、打包式服务ღღ,可以真正降低医院的管理成本ღღ,降低医院的管理难度ღღ,让医院对设备资产有了全方位的优化统筹ღღ。

  另外突破医疗器械流通领域的商业模式ღღ,是我们围绕医疗器械产品所做的医疗服务领域的延伸ღღ。在过去几年ღღ,我们一直在做各种各样业务模型的探索ღღ,包括检验ღღ、病理ღღ、影像在内的诊断中心ღღ,这里面有第三方检验实验室ღღ,有第三方影像中心ღღ,也有跟广大医疗机构共同合作共建的这些诊断中心ღღ。还有的区域中心医疗机构把影像科完全剥离出来跟我们共建ღღ,为区域各层级医疗机构服务ღღ,这样的模式已经有成功的案例ღღ。另外ღღ,还有我们面向终端患者的肾科ღღ、儿科的医疗中心以及家用医疗服务ღღ。

  在未来ღღ,我们基于现有这些成功实践ღღ,希望把这些模型向全国范围内去复制ღღ,形成在很多医疗服务细分领域有专科特色的全国连锁的医疗服务中心的网络ღღ。跟广大公立医疗机构展开全面合作ღღ,对他们形成有益的补充ღღ。

  过去十年ღღ,基于我们全国性网络的构建ღღ,基于我们对全品种全业态全面覆盖ღღ,基于我们内在价值的挖掘ღღ,基于我们商业模式的转型ღღ,今天非常自信的讲ღღ,我们跟广大客户的合作ღღ,包括我们的厂家ღღ,包括医疗机构ღღ,这种合作更加全面而深入ღღ。

  非常感谢广大厂家对国药器械的支持ღღ,大家可以看到ღღ,我们100亿量级合作厂家已经超过了10家ღღ,5亿量级厂合作厂家超过20家ღღ,1亿量级合作厂家超过60家ღღ。应该说我们跟厂家的合作越来越宽泛ღღ,越来越深入ღღ。还要感谢广大医疗机构对我们的信任ღღ,我们跟医疗机构的合作达到1亿人民币以上的达到40家ღღ,达到5000万量级超过100家ღღ,达到1000万级合作医院超过600家ღღ。对于过去传统医疗器械经销商ღღ、代理商而言是不可想象的ღღ,足以见得我们商业模式成功转型以后跟客户的合作ღღ,跟医院的合作ღღ,越来越充满黏性ღღ,越来越具战略性ღღ,慢慢形成了你中有我ღღ、我中有你的合作关系ღღ。

  所有这些数字的背后ღღ,是我们十年来的艰苦探索ღღ,所逐步打造的核心能力ღღ。与此同时ღღ,过去几年我们在物流体系方面的投入ღღ,形成了专业而高效的物流体系ღღ。全国191个物流中心ღღ,实现了同城的及时配送ღღ。最核心的资源是专业人才团队ღღ,医疗器械这个行业并不大ღღ,应该说行业的高速发展出现了人才的巨大缺口ღღ,这些年我们一方面外部引进ღღ,一方面内部着力培养ღღ,慢慢培养出一支了解医疗器械行业特点ღღ,熟悉医疗器械运作的专业化团队ღღ,为我们业务发展ღღ,为我们集团化管理形成了有效支撑ღღ。最后的重要支撑是我们向上的企业文化ღღ,在这样的文化引领下ღღ,国药器械一路披荆斩棘ღღ、不畏挑战ღღ、开拓进取ღღ,过去十年成长道路上ღღ,我们克服了一个又一个困难ღღ,我们今天可以变得越来越强大ღღ,基于我们有效有力的文化引领ღღ。

  在我们追求自身成长和发展的同时ღღ,我们没有忘记自己作为央企的身份ღღ,作为行业引领者的责任ღღ,我们一直在积极分享我们的发展经验ღღ,希望我们的人才优势ღღ,资源优势ღღ,经验优势ღღ,能够赋能于整个行业ღღ。大家看到不管是金融领域的规范导入和引领ღღ,还是我们在质量ღღ、数字方面的管理经验ღღ,其实都在为行业实现共享ღღ,我们认为作为一家央企ღღ,作为一家医疗器械流通领域的重要公司ღღ,我们有责任和使命为行业的发展贡献我们的力量ღღ。前不久我们跟浙江省卫健委质控中心合作ღღ,对浙江省内医院进行医疗器械ღღ,包括耗材和设备使用的评估ღღ,得到了大家一致的好评ღღ。

  这样的责任感和使命感ღღ,让我们在今年疫情大考下ღღ,在第一时间冲到一线ღღ。国药集团在刘敬桢董事长的带领下ღღ,全员动员ღღ、全线出击ღღ、全域作战ღღ、全力以赴ღღ,国药器械各级公司投入到抗疫斗争中ღღ。我们向湖北地区调配筹措防护物资达到4700公斤ღღ,向全国各地供应防护物资达到1.6亿件ღღ。我们非常荣耀能够参与到这样一场伟大的胜利中ღღ,在这个历程中国药器械的能力也经受住了检验ღღ,也让我们对未来的发展充满信心ღღ。

  过去十年已经成为过去ღღ,展望未来ღღ,我们认为在中国经济基本面持续向好ღღ、中国经济结构调整逐步深化ღღ,双循环格局逐步形成的背景下ღღ,在医疗领域政策深度调整的前提下ღღ,我们这样一个行业 可能会发生深刻的变革ღღ,我们这个行业生态需要更多元素ღღ、需要更多角色ღღ,帮助它更加健康发展ღღ。我们认为国药器械有责任与广大同道一起构建价值共同体ღღ,我们来构筑这个行业新的生态ღღ。我们未来的发展离不开两个关键词ღღ,一个是创新ღღ,这也是过去十年国药器械一直秉承的ღღ,未来我们将继续以创新来驱动我们的业务成长ღღ。二是科技ღღ,在今天这样新经济时代ღღ,数字时代第4色最新地址ღღ,我们必须用科技赋能我们的业务ღღ,科技赋能我们的管理ღღ,科技赋能我们的战略ღღ。

  第一个核心重要举措是一体化营销ღღ。在过去十年ღღ,伴随着网络的覆盖ღღ,伴随着我们跟广大合作伙伴合作的深入和全面ღღ,大家可以看到我们在各个细分领域都有大量业务的积累和沉淀ღღ。在检验领域ღღ,在心血管领域ღღ,我们有超过100亿的业务量ღღ。在影像ღღ、骨科有超过50亿的业务量ღღ,实验室仪器ღღ、肾科ღღ、眼科等各个领域ღღ,其实我们都有越来越多的业务积累ღღ。这就是我前讲的ღღ,我们实现了对医院所有科室的全方位服务ღღ。这些业务分散在国药器械全国范围内的各级子公司ღღ。应该说协同在逐渐显现ღღ,但是还远远不够ღღ。我们下决心去打造一体化ღღ、专业化的营销体系ღღ,很可能从骨科ღღ、心血管和IVD率先开始ღღ,我们希望跟广大同道ღღ,尤其是供应商ღღ、合作伙伴商讨创新的商业模式ღღ,内部也会加强垂直一体化管理ღღ,会大量培育相关技术团队ღღ,为医院学科建设服务ღღ。当然ღღ,这都离不开两大体系的支撑ღღ,一个是专业的物流体系ღღ,一个是信息系统体系ღღ。

  我们认为ღღ,这样一体化专业化的营销构建ღღ,决定了我们这个网络从量变到质变ღღ。只有这样ღღ,我们才能变得更为专业ღღ,只有更为专业ღღ,我们才会变得更加不可替代ღღ。

  第二个核心是数字化供应链ღღ。刚才谈到了数字赋能ღღ,实际上国药器械一直在为这样的战略作相关准备ღღ。过去几年ღღ,我们在信息化方面的巨大投入ღღ,让我们实现了IT系统方面的坚实基础ღღ,形成了全面的ღღ、集成的ღღ、多维度的供应链协同系统ღღ。所有这些覆盖了我们业务和服务的大多数场景ღღ,为我们数据化工作提供了坚强的基石ღღ。大家可以看到ღღ,所有这些都来自于我们真实的业务场景ღღ,它在记录我们交易各个环节的同时ღღ,形成了海量的数据ღღ,这些数据将形成我们宝贵的数据资产ღღ,这就是我们数字化供应链的前提ღღ。

  下一步ღღ,我们希望对这些数据资产进行深度的挖掘ღღ,来赋能各个维度的合作伙伴ღღ,比如说我们在客户画像上ღღ、在线交易商ღღ,这些数据的挖掘和应用ღღ,会很好的服务于研发机构ღღ,服务于厂家ღღ,帮助他们实现研发创新ღღ,实现精准市场覆盖ღღ,也帮助他们继续拓展渠道机会ღღ。

  我们合规系统ღღ,供应链金融ღღ,第三方物流等数据的挖掘和应用ღღ,能够帮助我们广大经销商合作伙伴加速流通效率ღღ,同时进行有效的风险控制ღღ。我们的资质无忧ღღ、DRGs辅助系统ღღ、BI决策分析ღღ、ESM-QCMM模型ღღ,可以帮助医疗机构进行智能分析和安全质量评估ღღ。所以这些大数据的应用ღღ,实际上为我们未来供应链服务提供了无限的想象空间ღღ。如果它们可以实现ღღ,我想广大合作伙伴可以从国药器械的数字化供应链中受益ღღ。

  数字技术的驱动ღღ,一定会帮助我们供应链服务从过去的链条式向网状进行积极的演变ღღ。这样的推动之下ღღ,我们的供应链服务将实现网络内外互联互通ღღ、全程透明可视ღღ、全产业高速协同ღღ,以及信息的安全共享及智能决策ღღ。华为的张总也在现场ღღ,我们正在跟华为探讨ღღ,把我们的数字供应链跟华为鲲鹏底座进行适配ღღ,如果成功的话ღღ,对医疗机构而言ღღ,可以得到信息化应用质的提升ღღ。

  第三个重要的战略举措是电商平台ღღ。经过一年来的酝酿ღღ、开发和测试ღღ,我们的电商平台已经基本准备就绪ღღ,有望在明年1月份正式上线ღღ。这是一个什么样的平台?首先是医疗器械的专业垂直电商ღღ,它是一个B2B平台ღღ,但不仅仅是国药器械的B2B平台ღღ,它是面向行业开放的平台ღღ,我们希望把国药器械的资源ღღ,跟行业实现充分的共享ღღ,从而提供给大家新的链接方式ღღ,打开这个链接ღღ,大家可以看到截然不同的交易场景ღღ,从而能够让各方力量在这样的交易平台上充分释放自己的活力ღღ。

  与此同时ღღ,我们也希望跟各方面的资源ღღ,跟各方面的合作伙伴ღღ,能够一起来用多元化增值服务赋能这个平台ღღ。从这个图上可以看到尊龙人生就是博官网ღღ!ღღ,这些多元化的服务是必不可少的ღღ,这个平台不仅仅是展示和交易平台ღღ,包括供应链金融ღღ、保险ღღ、维修ღღ、培训等各个方面ღღ,都要在这个平台上跑得起来ღღ。国药器械现有300余个专业销售网络ღღ、专业服务团队ღღ、专业仓储物流服务体系ღღ,是这个电商平台的有力线下支撑ღღ。与此同时ღღ,我们万级活跃客户ღღ,包括超过300万SKUღღ,包括2万家医疗机构ღღ,超过7万家经销商伙伴ღღ,是我们的原始流量ღღ。我们非常有信心ღღ,这样线上交易平台ღღ,将和我们线下业务实现充分的交融ღღ,发生化学反应ღღ,从而让广大生产企业ღღ,让越来越多的好的产品ღღ,能够直接而开放的面向广大的基层医疗机构ღღ,广大的小经销商ღღ,广大的非公医疗机构ღღ,并通过他们ღღ,服务于广大的患者和民众ღღ。所以有了这样的线上电商平台ღღ,我们将可以使更多的创新医疗产品走向更为广阔的市场ღღ,正可谓健康可及ღღ,“不以山海为远”ღღ。

  最后的重要战略是我们的产业发展ღღ,这是我们未来十年的核心战略ღღ,也是国药集团对我们的战略要求ღღ。国药器械经过十年在流通领域的积累ღღ,我们积淀了很多的资源ღღ,厂家资源ღღ、用户资源等方方面面的资源ღღ,我们不可能不对自己提出更高的要求ღღ。我们积极向产业去发展ღღ,我们认为ღღ,国药器械进入产业应该有三个路径ღღ,一是跟广大的生产企业进行品牌合作ღღ,不管是ODMღღ、OEM还是其他的方式ღღ,通过相对简单的合作ღღ,可以迅速在很多细分领域建立国药器械自有品牌的产品ღღ。二是合资共建ღღ,这样的合作模式已经在今年跟奥美医疗的合作上落地ღღ,与此同时ღღ,我们跟其他有实力的厂家进行积极洽谈ღღ,希望可以兼顾厂家在研发和制造方面的能力ღღ,以及国药器械的渠道和市场能力ღღ。通过共同投入资源ღღ,投入资金ღღ,来共建生产生态体系ღღ。三是更为深度的合作ღღ,我们也在积极寻求合适的标的进行股权并购ღღ,希望广大生产企业ღღ,如果认为跟国药器械有相同的价值观ღღ,相同的战略方向ღღ,如果大家希望能够借助国药这个品牌优势和资源平台ღღ,实现更好更快的发展ღღ,我们也拥抱这样的合作ღღ。

  虽然工业产业的发展今年刚刚起步ღღ,我们一直在酝酿和准备ღღ,三年前成立了国药集团医疗器械研究院ღღ,这些年我们不断引入资源和投入资源ღღ,同时引入专家型的人才团队ღღ,这些陆陆续续都已经就位ღღ,我们已经在参与国家重大课题的研究及相关的重要项目ღღ,我们非常自信ღღ,未来国药集团医疗器械研究院ღღ,可以为广大同行提供多元化的服务ღღ,不管是在产业研究上ღღ,还是在工业方面的服务上ღღ,还是在新技术新产品的创新孵化上ღღ,我们都愿意跟大家携起手来ღღ,共同推进产业的发展ღღ。这个研究院既服务于国药集团医疗器械板块ღღ,同时我们希望把它打造成行业的重要智库ღღ,为中国医疗器械产业发展提供我们的智慧和贡献ღღ。

  过去十年发展的积累ღღ,以及我们对未来十年发展的思考ღღ,我们认为国药器械可以做得更多ღღ。这样美好的行业ღღ,需要我们为之更加努力的奋斗ღღ。我们首先要构建自己小的生态体系ღღ,这个生态体系是以数字化供应链和B2B电商平台来做链接ღღ,我们向上游延伸构建研发制造体系ღღ,为广大的科研机构ღღ,为广大厂家甚至临床医生做科研成果的转化以及生产制造ღღ。我们向下游延伸ღღ,去构建我们多元化综合服务体系ღღ,为广大患者ღღ,为广大医疗机构ღღ,提供直接的服务ღღ。

  总之ღღ,我们认为我们要扮演好三种角色ღღ。第一种角色是我们作为服务和产品的供应商ღღ,我们要始终以客户为中心ღღ,不管是上游客户还是下游客户ღღ,我们一定要通过自己的努力ღღ,把越来越多更好的优质服务和产品提供给客户ღღ。第二个角色是作为合作伙伴ღღ,我们一定要秉持开放的心态ღღ,以更广阔的格局来思考我们未来的发展ღღ,把我们的资源充分开放和共享给我们的合作伙伴ღღ,来实现这种多维度的合作ღღ。第三个角色是我们作为今天中国医疗器械行业重要的企业ღღ,我们要始终肩负行业的责任和使命ღღ,为行业的健康可持续发展贡献我们的力量ღღ。

  我们有信心ღღ,在未来这样新的生态之中ღღ,扮演越来越重要的角色ღღ,扮演越来越多的角色ღღ,我们愿意与广大同道一起去构建新生态的体系凯时尊龙官网ღღ,ღღ,去共同推动中国医疗器械行业的持续蓬勃发展ღღ。我们相信ღღ,行业未来会更加美好ღღ,国药器械永远与大家在一起ღღ,谢谢大家ღღ!

  有请美敦力高级副总裁兼大中华去区总裁顾宇韶发言ღღ。美敦力是国药器械最大的单体合作伙伴ღღ,每年的业务量超过30亿元ღღ。在最近在上海召开的中国国际进口博览会期间ღღ,双方又对进一步加强合作签署战略合作协议ღღ。鉴于美敦力的业务涉及医疗器械诸多领域ღღ,相信双方未来的合作也将持续拓展ღღ,前景无限ღღ。今天顾宇韶总裁演讲的题目是《根植中国ღღ,创新共赢》ღღ,大家掌声欢迎ღღ!

  大家下午好ღღ!非常高兴参加今天在武汉举办的产业峰会ღღ,还有生态大会ღღ,也是我第一次参加健康领域的生态大会ღღ。我觉得这个行业已经发展到一个阶段ღღ,可能需要用生态的维度和高度让我们来共同面对行业最新发展趋势和挑战ღღ,把最新的一些临床疗法带给我们病患ღღ。以往我们都知道是互联网有生态大会ღღ,汽车行业有生态大会ღღ,我希望今后健康领域有自己的生态大会ღღ。

  今天我分享的主题是“根植中国ღღ,创新共赢”ღღ,分三部分ღღ:第一部分ღღ,美敦力的最新动态ღღ,大中华区的战略ღღ,还有和国药器械的合作ღღ。

  美敦力公司是一家医疗技术创新的医疗公司ღღ,创立于1949年ღღ。这里面分享一个故事ღღ,美敦力同事应该都知道这个故事ღღ,这家公司是厄尔·巴肯先生和他的姐夫在他们的车库里创立的一家公司ღღ。公司创立之后的几年有一次他所在的城市有一个大面积的停电ღღ,有一家医院出现了危重情况ღღ,因为当时有一批使用插电式起搏装置的病人在这次大面积的停电当中生命受到了威胁ღღ。后来这家医院的医生请求厄尔·巴肯先生去开发一款电池驱动的起搏器ღღ,厄尔·巴肯用了一个月的时间开发了ღღ,从此改写了起搏器的历史ღღ,也开创了一个新的医疗器械赛道ღღ。进入中国市场也有30余年ღღ,1989年进入ღღ,一直深耕中国ღღ,建立了自己的产业价值链ღღ,后面我再做一些详细的分享ღღ。

  这张图每次看到都让我感到惊奇ღღ,我们公司70余年的发展ღღ,到今天我们有20个业务部门ღღ,产品和疗法覆盖70余种疾病领域ღღ,在最右边是非常典型的产品和疗法ღღ,包括最新一代的起搏装置ღღ,还有生物瓣膜ღღ,还有最新一代的闭合胰岛素泵系统ღღ,还有胶囊内窥镜ღღ,所以公司整个生态定位医疗技术创新者ღღ。很多时候做的工作是从0到1ღღ,从1到10ღღ,希望今后有更多的合作机会一起努力把产业从100做到1000ღღ。

  举一个简单例子ღღ,起搏器的发展ღღ。这是非常简单的一张图ღღ,大家可以关注ღღ,从一开始的插电式的起搏装置ღღ,到第一台电池驱动的起搏器装置ღღ,又进行了连续的创新ღღ,单腔起搏器ღღ,双腔起搏器ღღ,三腔起搏器ღღ,最后核磁共振共同的检查起搏器ღღ。到2016年进行了自我颠覆ღღ,最右边是最新一代的无导线起搏器(Micra)ღღ,Micra也是过去三届进博会的网红产品ღღ,这款起搏器重不到2gღღ,体积缩小90%ღღ,而它强大的电池可以驱动一个病患十年的起搏需求ღღ。所以我们认为有三种创新ღღ,颠覆创新ღღ、原创创新ღღ、连续性创新ღღ。很多人说我们公司做的创新是十年磨一剑的创新ღღ,我觉得这张起搏器的图片ღღ,很好的揭示了医疗器械的生命周期和自我创新的颠覆ღღ。

  今年的5月份ღღ,我们公司经历了CEO的更替ღღ,新任命的CEOღღ,Geoff Marthaღღ,一直重申ღღ,他和我们的执委会会把中国市场作为全球最重要的市场ღღ,我们坚信中国市场在不久的将来一定是全球最大的医疗器械市场ღღ。以中国为代表的新兴市场将是我们公司在很长一段落是最重要的增长市场ღღ,也是最关注的市场ღღ,也是投入最多的市场ღღ,所以期待我们今后可以和很多的行业伙伴进行更深入的合作和交流ღღ。

  第三届上海进博会上我们展示了70种产品ღღ,其中20种产品是首次在国内展示ღღ,包括刚才谈到的最新一代起搏器——Micraღღ,也是双腔Micra产品ღღ,希望这款新产品在不久的将来服务我们的病患ღღ。

  既然谈到生态大会ღღ,希望我们可以今后一段时间ღღ,行业同仁可以携手把中国的临床ღღ,尤其器械临床带到世界级的临床标准ღღ,不久的将来ღღ,实现在中国上市全球首发新产品ღღ,也期待这一天的尽快到来ღღ。

  刚才讲到在中国已经发展30余载ღღ,到今天有5400余名员工ღღ,14个区域办公室ღღ,4个生产基地ღღ,1个研发中心ღღ,2个创新培训中心ღღ。这2个培训中心我要特意介绍ღღ,一个是在上海ღღ,第二个临床培训创新中心ღღ,在明年4ღღ、5月份会在成都举行启动仪式ღღ,这个创新中心将是世界级ღღ,最新一代的创新中心ღღ,我们希望这个创新中心是一个行业的ღღ,更加开放式的平台ღღ,服务于整个生态的建设ღღ,让我们聚焦创新ღღ,实现共赢ღღ。

  讲到我们的战略ღღ,希望一个目标ღღ,四大战略ღღ,尤其是在加速市场准入ღღ,最近看到很多的政策更加支持市场准入ღღ,有更多的疗法ღღ,尽快的进入到中国市场ღღ,只有这样新的疗法ღღ,新的产品在临床中使用ღღ,而临床使用的反馈又会来新一代产品的更新和创新ღღ,这是一个良性循环ღღ。

  深化市场发展ღღ。跟大家谈谈创新中心的使用ღღ,这两个创新中心一年可以培养一万名以上的外科医生ღღ,近两万名行业同仁的交流ღღ,期待成都创新中心为中西部产业发展ღღ,起到它应尽的作用ღღ。

  推动本土制造ღღ。很多的高端医疗耗材ღღ,很多关键零部件ღღ,很有依赖性ღღ,就像今天早上很多讲者讲到ღღ,我们也希望经过实际不断的努力ღღ,实现点的突破ღღ,最后是面的突破ღღ,最后是整个行业产业链实现本土化ღღ,加速创新ღღ,加速临床和创新的结合ღღ。

  赋能本土创新ღღ。我们有创新中心ღღ,有四大制造基地ღღ,也有自己的投资平台ღღ,也和国内合作伙伴建立了创新加速器ღღ,实现了自我的价值链的布局ღღ。但我们希望这个内部的价值链的布局可以和外部的整个行业生态有衔接ღღ,共同推动本土创新ღღ,希望在某一天跟大家谈到实现全球最领先的产品ღღ,在中国实现首发ღღ。

  最后我也想分享一下在这次抗击新冠疫情中ღღ,公司的员工秉持着我们公司的使命ღღ,减轻病痛ღღ,恢复健康ღღ,延长寿命ღღ。第一时间和医护人员成为第一批逆行者ღღ,走上抗疫最前线ღღ。

  我们公司有三款抗疫利器ღღ,一款大家都知道的人工肺的体外肺氧合装置ECMOღღ。非常遗憾的是当时订单几千台ღღ,全球产能只有100台ღღ,一年销售是30台ღღ,当时的心情可想而知ღღ,最后全球紧急动员起来ღღ,在第一时间供应了50台ღღ。第二款产品就是呼吸机ღღ,我们的产能也大大落后于抗疫最艰困时候的需求ღღ,这一块也在推进本土化ღღ。还有血液净化装置ღღ,也做了捐赠ღღ。

  这三大利器在抗疫期间为挽救重症患者ღღ,危重症患者做了一定的贡献ღღ,这次进博会也全方位展示了呼吸机PB980ღღ,还有最新一代的人工肺ღღ,最新一代的氧合装置ღღ,可以实现远程ღღ,监控生命体征监控的氧合装置ღღ。

  我们是一家充满了企业社会责任的公司ღღ,这是我们在6年以前成立的心肺复苏和急症培训项目ღღ,为社会人员进行心肺复苏急救培训ღღ,到目前为止已经培训2000多人ღღ,有10多个城市展开了培训项目ღღ。大家知道心肺复苏不能靠医院ღღ,也不能靠急救车上的医护人员ღღ,因为挽救生命只有几分钟ღღ,只有相互的关爱ღღ,相互的施以援手ღღ,才能挽救更多的生命ღღ。

  这是我们和国药器械的合作ღღ,在这里首先要感谢一下国药器械的李总和刘总ღღ,他们抗疫期间对美敦力个人防疫用品方面给予了帮助ღღ,感谢他们ღღ。我们和国药器械的合作历史悠久ღღ,今年会达到一个新的里程碑式的合作ღღ,将近50亿人民币的销量ღღ,里面包括了直销和分销ღღ,我们期待今后可以通过分销渠道和平台服务拓展到其他价值领域的合作ღღ。

  最后ღღ,我也想致敬英雄城市武汉ღღ,2020年抗疫公益歌曲《守望》ღღ,这首公益歌曲的词和曲是我们一个业务部门的老总张凯越先生和他10岁的女儿张榕恩一起作的词和曲ღღ,我用这首歌词来表达我们武汉这座英雄城市的愿景和期待ღღ。“窗前的月色依然明亮ღღ,守护江城的魅力风光ღღ,遥望月光许一个愿望ღღ,愿你重回那最美模样”ღღ。谢谢大家ღღ。

  下面的演讲嘉宾是迈瑞医疗创始人之一ღღ,迈瑞集团副董事长成明和先生发言ღღ。迈瑞医疗是本土医疗器械生产企业的佼佼者ღღ,与国药器械长期保持着良好的合作关系ღღ,也是国药器械在本土最大的合作伙伴ღღ,它对推动国产医疗器械的发展作出了巨大贡献ღღ。成总今天演讲的题目是《立足中国ღღ、放眼全球ღღ:共同打造世界级医疗器械产业链》ღღ,大家掌声欢迎ღღ!

  大家下午好ღღ!我是最后一位演讲者ღღ,首先ღღ,很高兴参加这个会ღღ。国药作为流通企业最大的平台ღღ,迈瑞在创立的时候就跟国药器械有合作ღღ,我在这里可以说ღღ,迈瑞是和国药器械合作时间最长的公司之一ღღ,我个人历经了国药器械各个时代的领导ღღ。我仍然记得尊龙凯时人生就是博首页ღღ,91年第一批的设备ღღ,第一个拳头产品509ღღ,第一批有100台ღღ,应该有10台是国药器械帮我们分销ღღ。那时候我们是小公司ღღ,在北京没有什么渠道ღღ,也不认识多少人ღღ,我们公司30年ღღ,一直和国药共同发展ღღ,见证了国药器械从小到大ღღ,现在变成全国最大的医疗器械流通平台ღღ,这其中合作的前景还是特别广阔的ღღ。

  具体来说我们迈瑞营销体系ღღ,有400多家国药器械代理商是我们的分销商ღღ,但二级的比较多ღღ,一级的没有这么多ღღ。这几年每年都在增长ღღ,因为销售额在增长ღღ,而且医疗器械的代理商这几年变化得特别快ღღ,全球销售额中ღღ,只有美国和西欧的个别国家用直销尊龙凯时人生就是博首页ღღ,其余国家和地区我们都是和代理商合作ღღ。跟代理商合作ღღ,这是我们长期的策略ღღ。我们也是国药医院的供应商ღღ:国药集团40多家医院ღღ,长期购买迈瑞的很多产品ღღ,我们也表示感谢ღღ!我还记得早期做推广的时候ღღ,最早我们的东西放在国药医疗器械展会的展台上ღღ,后来慢慢给我们展位了尊龙凯时人生就是博ღღ,ღღ,后来进主厅ღღ,也是在国药医疗器械总公司的支持下ღღ。对国药和国药器械表示感谢ღღ!

  为完成于总给我的任务ღღ,我介绍一下公司的发展历程ღღ。刚刚刘董事长已经下了任务ღღ,一是流通要翻番ღღ,二要做10亿ღღ。我介绍这两点ღღ,应该对大家有所帮助和有所启发ღღ。国药在这次抗疫中ღღ,体现了央企和国家队的核心作用ღღ。刚才董事长说了ღღ,我就不再重复了ღღ。在抗疫过程中ღღ,所有物资协调尊龙凯时人生就是博首页ღღ,更重要的是出口ღღ,我们跟国药国际的出口有很多年的合作关系ღღ,销售额也是越来越大ღღ,我们期望着今后在疫苗研发后期抗体试剂检测中有所合作ღღ。

  在武汉抗疫整个过程中ღღ,我们第一时间供应了一千多台呼吸机ღღ、监护仪ღღ、输液泵ღღ、彩超ღღ。我们从各地调配200位工程师来武汉ღღ,大年初二开始一直服务新老用户ღღ,包括20万台老装机用户和新装机用户ღღ,我们向雷神山医院ღღ、火神山医院和同济医院ღღ、协和医院捐赠了3300万元的物资ღღ,主要是呼吸机ღღ、监护仪以及一些检验产品ღღ。

  3月份忙完以后ღღ,我们就忙全球疫情供货ღღ,跟国药集团的协调特别多ღღ,我们也做了很大的贡献尊龙凯时人生就是博首页ღღ。所有的供应链中ღღ,我们的呼吸机产能ღღ,以前一个月呼吸机产量产能五六百台ღღ,需求上来了ღღ,我们很快生产到2000台ღღ,3个月之内提升到4000台ღღ,特别是意大利ღღ、英国订购的几千台都是我们的仪器ღღ,这也是我们应该做的ღღ。

  我们所有员工都很努力ღღ,特别是海外的本地员工和本地代理商ღღ。中国疫情控制得好ღღ,并且主要集中在武汉ღღ,我们200位工程师工作几个月就差不多了ღღ。但是海外的工程师ღღ,还有海外的代理商合作伙伴ღღ,从现在开始基本上每个月都有库存ღღ,而以前一直处于供不应求的状态ღღ。

  宏观数据方面ღღ,刚刚几位专家都说了ღღ,我想讲一条ღღ,我们中国最新数据是2万多家医疗器械公司ღღ,销售额8000万ღღ,平均摊到每家是很小的ღღ。我们从1991年开始做分销渠道ღღ,为什么中国分销商有这么多ღღ,但现在的趋势是慢慢集中了ღღ。我们做国际业务以后ღღ,慢慢研究了这个问题ღღ,中国3万家医院ღღ,几乎是独立的采购主体ღღ。所以有地域化ღღ,有那么多分销商ღღ,有那么多厂家去服务他们ღღ。反观美国ღღ,美国大概有1万家左右的医院ღღ,但美国医院都是连锁的ღღ,无论是GPO还是IDNღღ,也就是医共体ღღ、医联体ღღ,采购集团加起来只有几十个ღღ,连一百个都没有ღღ。这就是造就美国产业集中度的原因ღღ:因为只有几家采购商ღღ,一旦不能入围ღღ,这个公司就活不下去ღღ。从这个角度来说ღღ,现在的集采或者阳光采购ღღ,包括前几年的两票制ღღ,在流通行业是集中度提高最大的驱动力ღღ。

  现在产业集中度提高ღღ,这是一个趋势ღღ,美国就是这样走过来的ღღ,走到最后美国几乎没有经销商第4色最新地址ღღ,都要靠直销了ღღ,所以就创造了一些大型的物流公司ღღ。现在看中国发展得非常快ღღ,我们有切身的体会ღღ,我们在美国是直销ღღ,在西欧也是直销ღღ,因为买家非常少ღღ,不能入围就没戏ღღ,也不是年年评估ღღ,可能是三年评估一次ღღ。英国的采购体系NHSღღ,每个产品评估不是每年都有的ღღ,三年才开放一次ღღ,我们也是经过长期的努力ღღ,一个个产品线进入英国市场ღღ,我们在英国监护仪市场占有率第二名ღღ,法国也是这样的ღღ。采购很花钱ღღ,也很花精力ღღ,到今天只有中国的医疗器械行业蓬勃发展ღღ,小公司也很多ღღ。改革开放或者创新ღღ、国产替代这是正面的ღღ,但他们早晚面临着最终产品能不能符合客户需要的问题ღღ,这是核心ღღ。我后面也会跟大家分享ღღ,企业要做大ღღ,首先产品要做得好ღღ。

  卫生支出的情况ღღ,中国就算加大力度ღღ。


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